根据自治区人民政府主席办公会议（2014年第33次）精神，审计厅对宁夏残疾人康复中心项目开展了3年的全程跟踪审计。

   为了做好这次跟踪审计工作，审计组制订了详细的审计实施方案，审计方案以摸情况、揭问题、促管理、提效益为重点，以保证质量、保证工期、不超概算为目标，在关注工程项目建设程序的同时，以事前控制为切入点，对项目实施过程中可能出现的问题进行研判，及时纠偏并监督实施，有效避免了工程超概算和损失浪费等情况的发生。

   审计组在项目跟踪审计过程中，一是通过监督方案论证，使方案优化、细化，从而达到节约资金，减少失误的目标；二是参加项目建设的相关会议，在项目招标、进度协调、预算资金调控等各个方面参与讨论并及时提出建议；三是现场跟踪检查，参加工地例会、查看现场施工进展、施工质量、施工安全文明等情况，定期对总监及各分项工程项目经理在岗情况进行抽查，提醒建设单位要注重现场管理人员的管理工作，监督项目经理按合同要求按时按期在岗；四是对存在的问题及时提出整改建议，跟踪过程中针对项目招标、合同签订、施工管理、资金使用等各方面存在的问题共提出审计建议28条，绝大部分建议得到了采纳和积极整改。

   在审计、建设、代建、施工、监理等多单位的密切配合和共同努力下，跟踪审计实现了对项目投资、工期和质量的控制预期，节约资金达10.18%。

   该项目2017年3月通过了自治区质监站的质量验收，目前运行状态良好，该项目的建成投入使用将宁夏残疾人康复事业推向了一个新的起点。（重大项目投资审计处 马宝霞）