宁夏回族自治区审计厅

近年来，宁夏审计厅深化专业技术类公务员分类改革，以“分类管理、量化导向、多维激励”为核心，积极探索干部考核的新路径，构建差异化考核体系，激发干部队伍内生动力，助力审计事业高质量发展。

精准分类明方向，激发队伍“新引擎”。宁夏审计厅创新考核模式，依据岗位特点和工作需要，对综合管理类与专业技术类公务员分层分类开展考核，形成“综合管理+专业技术”双轨并行、平时考核与年度考核深度融合的考核机制。6个综合处室的综合管理类公务员，着重考核处室团队协作、综合协调、创新协同的成效；16个业务处室的专业技术类公务员，紧紧围绕审计报告、审计成果、审计整改、创新工作等业绩展开，全面实施量化打分，让专业实力得以精准考核。按照处室规模与人员占比，注重向审计一线倾斜，合理分配年度考核“优秀”等次名额，综合管理类分配4个，专业技术类分配10个，以岗定标、以标促效，实现考核指标与岗位职责同频共振、考用相长，为干部队伍注入“原动力”。

融合考核树导向，用好评价“指挥棒”。创新推出个人与处室考核“双轮驱动”模式，以处室目标责任“蓝皮书”为重要标尺，对考核排名位居前4名的综合处室与业务处室，直接下放“优秀”名额，由处室自主推荐人选。这一举措既有力凝聚了团队向心力，又充分彰显了个人突出贡献。同时，注重平时考核与年度考核的“无缝对接”，2024年度考核会议上，干部依据岗位职责与年度目标任务，全面回顾自身在德、能、勤、绩、廉等方面的表现并进行述职。本年度荣获“优秀”等次的14名公务员，平时考核均获2个“好”等次以上，切实将考核作为全面衡量干部工作实绩的“指挥棒”，保障考核结果能够全面、准确反映干部全年的工作状态与成效。

“绿皮书”考核强专业，校准成长“度量衡”。自2023年开展专业技术类公务员分类改革后，宁夏审计厅及时印发《专业技术类公务员考核办法（试行）》，并配套出台《专业技术类公务员培养任务“绿皮书”》，将审计项目参与度、课题研究深度、论文发表成果、职称考取结果、巡视工作贡献等具体任务一一细化。在考核过程中，始终坚持以审计业务为导向，科学设置4大类考核内容、12项考核因素，依据绩效合理赋予权重，并设立负面清单实施扣分机制。采用平时考核与年终考核相结合、定性评价与定量分析相融合的方式，运用最大杠杆法进行计分，充分诠释“多劳多得”的原则。“绿皮书”的考核体系，精准校准干部专业成长的“度量衡”，考核结果运用在干部管理的各个环节，10名考核成绩名列前茅的干部荣获年度“优秀”等次，15名业绩突出的干部实现职务职级晋升，鲜明树立起重实干、重业绩的选人用人导向。（自治区审计厅机关党委〈人事教育处〉叶伊乔）