2024年，青铜峡市委审计办、市审计局采取“巡审同步”的工作方式，发挥“巡察+审计”的监督叠加效应，探索即时高效、一体推进的巡审新模式。

一是深化统筹谋划，巡审计划“互商”。积极加强与巡察办的协商沟通，结合年度巡察工作计划、审计人力配置及审计项目计划合理规划“巡审联动”工作，借助政治、业务“双体检”，充分发挥巡察监督和审计监督双轨并行、优势互补作用，形成巡审呼应、信息共享的监督工作模式。坚持“双剑合璧”联合进驻，在市委第一巡察组对峡口镇党委开展巡察过程中，将领导干部经济责任审计、自然资源资产离任审计与政治巡察同步进行，做到“一次进驻、双份报告”，在减轻被审计单位负担的同时，充分释放巡审结合的叠加效应，为党委决策提供更多参考依据。

二是贯通监督合力，巡审力量“互补”。有效整合巡审资源，力求把审计全覆盖要求与巡察监督重点有机结合，加大事前统筹力度，强化协作配合，明确巡审工作方式、人员力量、沟通对接等联动事宜，紧扣领导干部权力运行和责任落实，深入聚焦重大资金、重大项目，紧盯“三重一大”决策部署落实、农村集体资金资产资源、项目建设等方面工作情况，找准巡审主攻方向，明确各自职责分工，确保“察”重点、“审”关键，实现监督效率最优化。

三是加强信息沟通，巡审资源“互通”。以“巡审碰头会”的形式，从巡察、审计不同角度，提升干部发现问题的能力，互通发现的问题情况，明确下一步监督重点，实现问题双向印证，确保监督精准有效。坚持审中统筹协调，前移监督关口，将巡察立行立改、审计现场边审边改相结合，切实发挥巡察“利剑”作用和审计“免疫系统”功能，加强巡审成果转化，提高监督实效。（青铜峡市审计局  韩金文）