近日，大武口区审计局印发《审计质量深化年活动实施方案》，围绕深化审计质量管理的六个关键点提出了22条落实举措，切实织牢审计质量“控制网”。

一是以培训学习为切入点，提升干部业务能力素养。以局务会作为“审计小课堂”载体，开展“半月一学习、一月一交流”，突出常态化、小而精和点评问相结合的方式，组织全体干部职工轮流讲；科学调配人员，大力传承新老干部“传帮带”，把年轻干部放到审计项目主审的工作岗位上去培养、历练，给年轻干部“压重担”，提高审计干部“能查能说能写”本领。

图为年轻干部分享大数据审计SQL语句相关内容

二是以审计调查研究为突破点，做实研究型审计。领导班子成员每人领衔一个审计调研课题，将研究基本决策、基本政策、基本情况、基本方法“四个基本”原则作为方法论，沿着“政治一政策一项目一资金”这条线研究立项、谋划实施；贯彻落实“三个区分开来”原则，沿着“资金一项目一政策一政治”这条线分析提炼、提出建议，使审计结果既有事实和数据支撑，又有政治站位和战略高度。

图为高标准农田审计调研现场

三是以强化源头管控为着力点，提升审计项目质效。完善审计项目计划管理，突出需求导向，以区委、区政府中心工作、社会关注的热点问题为重点，通过上下结合、严密论证等程序，科学确定审计项目计划；科学制定并严格执行审计工作方案， 统筹整合财政审计、经济责任审计、投资审计、专项审计项目与其他相关项目的实施，实现同步审计、成果共享；强化审计组长的现场审核和审计业务现场复核，规范自由裁量权，不定期通报审计项目进展情况、存在问题和审计成效。

图为召开审计项目方案实施方案汇报会

四是以恪守审计权力边界为根本点，规范审计取证。从建立审计资料需求清单制度、依照法定权限和程序获取审计证据、明确规范电子数据取证流程、规范编制审计取证单、严格执行保密制度、规范征求被审计单位意见六个方面提出明确规范，督促审计人员在宪法、审计法等法律法规规定的职责范围内开展审计活动，确保审计监督权始终保持在法治、规范、科学、阳光的轨道上运行。

图为延伸审计取证现场

五是以狠抓责任落实为聚焦点，明晰分级控制链条。实行审计组成员、审计组主审、审计组组长、审理人员、业务复核负责人、分管局领导和审计局局长对审计业务的分级质量控制责任链条，健全定责、明责、履责、问责、追责“五位一体”审计质量责任体系，并进一步明确业务复核、法规审理和局领导审核把关的重点，牢固树立全员全过程质量管理理念，层层落实各环节质量管控责任。

图为2023年度全市审计质量等级评定颁奖现场

六是以提升成果运用为落脚点，争创一流审计业绩。坚持审计项目“1+3”成果模式，紧扣审计业务行政文书内容、形式、结构的优化及审计建议针对性、可操作性、移送事项合法性等重点环节提出具体工作要求，做到审计成果与审计项目实施同步安排、同步开展、同步总结；根据市审计局“审计整改提升年”活动制定责任落实清单，逐项落实，加大审计整改力度；按照《大武口区审计局审计查出问题整改结果认定办法（试行）》要求，严格执行“对账销号”。进一步优化与纪委监委、巡查办等部门贯通协同工作举措，全面加强审计成果的转化和运用力度。（大武口区审计局  任娜娜）