为深入贯彻“科学规范提升年”行动部署，中卫市审计局以审计现场管理为抓手，出实招、强举措，推动审计质量提升。

一是扎实开展审前调查，找准审计切入点。采取实地调查与信息收集、现场交谈等方式扎实开展审前调查。通过查阅会议纪要、内部控制制度、单位工作总结、三定方案、相关法律法规等资料文件，认真研究被审计单位主责主业和领导干部履行职权特点，了解被审计单位所在行业的改革方向、发展动态，业务流程、内控体系、财务状况、关键风险点等，聚焦审计重点、明确审计思路。

二是科学统筹谋划思考，做实做细审计方案。根据审前调查、搜集的相关法律法规、政策文件和同类项目经验参考及现场审计初步成果，逐步细化完善并动态修改审计实施方案。根据审计方案确定的具体审计事项编制任务清单，细化每一具体审计事项的时间安排、审计人员、执行情况、完成结果等要求，确保方案切实可行。

三是保持会商机制常态，凝聚监督攻坚合力。每周定期召开项目会商会，审计组长带领全组成员复盘本周工作，集中交流发现的新问题、新情况，并就存在的疑点、难点问题进行共同探讨，碰撞思维火花，凝聚集体智慧。同时做好巡审结合，与巡察组保持密切沟通，互相交流各自关注的重点，共同提升监督质效。

四是严格把控取证质量，夯实审计证据链。严格执行取证单“双审”制度，每一份取证单均由主审、组长双重审核，确保证据材料完整、规范、适用。对于审计发现的重点问题，采取现场研判、集中复核等方式，对问题定性、法规适用、整改建议等进行分析，确保事实精准、依据充分、建议可行。同时，加强与被审计单位的沟通协调，及时履行取证确认程序，提高审计质量和整改成效。

五是开展现场同步整改，切实推进成果转化。推进“审计现场+整改同步”模式，在审计实施过程中，对被审计单位边审边改问题及时核实确认。对复杂问题，提前研判整改方向，提出明确整改建议，为后续整改督促奠定基础，提升审计整改的针对性和实效性。（中卫市审计局   姜苗）