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大武口区“三单四链”破题 做实重要审计业务成果转化闭环管理

来源:大武口区审计局 2025.09.25

为深入贯彻“如臂使指、如影随形、如雷贯耳”重要要求,落实好审计署“科学规范提升年”行动部署,大武口区委审计办聚焦“闭环管理、责任穿透、成果深化”,健全审计线索移送“四链协同”和领导批示“三单机制”,通过“自查填报+督查复核”模式,强化重要审计业务成果领导批示及审计移送线索处理闭环管理,有效推动审计成果转化。

“三单”建机制,领导批示“快落实”

一是台账清单明责任。印发《大武口区委审计委员会2025年度重点任务分工方案》,进一步明确各成员单位职责,建立重要审计业务成果领导批示动态管理台账,涵盖任务分解、转办交办、跟踪督办、反馈报告四个模块,2023年以来44件重要审计业务成果领导批示件全部完成任务分解,100%纳入动态跟踪。二是任务交办强执行。采取分类管理,根据批示内容划分为“整改督促落实类批示、制度机制优化类批示、监督查办类批示、纯表扬肯定类批示”四种类型,有针对性制定《重要审计成果领导批示转办函》,明确整改路径、成果形式和验收标准,将领导批示及办理要求及时转送责任单位,推动“纸面批示”向“实质落地”转化。三是结果报告保闭环。加强承办单位催办反馈提醒,定期汇总办理结果,组织开展“回头看”,实现“批示—落实—反馈—核销”全流程跟踪,累计推动各部门建立健全制度文件50件,各级审计反馈问题整改率提升至99.7%,实现同类问题预防、历史遗留问题销号、持续性整改问题取得突破性进展。

“四链”强协同,移送线索“严处置”

区委审计办健全完善审计移送问题“发现链—移送链—处置链—治理链”四链协同机制。在审计线索发现环节,完善审计线索移送处理书标准,明确责任主体、违规点和利益输送等要素,2023年以来线索成案率提升至100%。强化“纪检监察+巡察+审计”联动机制,针对重大线索实行“审计取证+纪检介入”同步作业,推动区纪委监委在国有企业资产管理、高标准农田、农业保险等专项审计中同步深挖线索29条,立案7人,党纪政务处分7人,组织处理6人。在审计线索移送环节,理清区委审计办“一个口子对外”督办流程,明确统一由区委审计办统筹对接线索移送后的跟踪督办,根据工作实际,每季度或每半年书面函请纪委监委集中答复办理进展,创新“审检”联动合作机制,在高标准农田、粮食供给安全相关公益诉讼事宜开展交流协作5次。在处置和治理环节,联合区委组织部、区委督查室、区政府督查室启动审计整改约谈机制,对审计整改落实成效不理想的9个单位主要负责人进行了集中约谈,针对高频突出问题,协同区纪委监委在开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作中同题共答,利用56份审计报告深挖侵害群众利益的问题线索12条,形成专长互补、互相借力的良好局面;区委审计办沿着“问题筛选—分类建档—案例编写—整改跟踪”路径谋划分批次编印固定资产管理和招投标重点领域审计典型案例通报两期,助推各部门在以案示警中筑牢思想防线,在查摆剖析中健全制度漏洞,推动作风建设长效化,监督合力转化为治理效能的乘数效应逐步显现。(大武口区审计局  任娜娜 )