近年来，同心县审计局在加强审计整改工作方面持续发力，严格做好整改各环节和全流程工作，通过筑牢思想根基、优化组织架构、细化工作举措等方式，进一步夯实审计整改工作基础，保障审计监督提质增效。

一是强化思想认识，提高政治站位。通过召开县委审计委员会会议、审计整改专题会议等，为审计整改工作搭建平台，有力推进审计整改工作。以“大会”部署定方向、“小会”促改抓落实的模式，压实各方整改责任，有效提高审计查出问题整改效率。逐步在审计机关内部健全完善周例会审计整改专题汇报制度，按照领导班子分工，将所有未整改问题逐一分解，明确责任主体至对应分管领导，各项目主审汇报未整改问题进度、存在的问题及后续整改措施，认真落实“领导包抓，责任到岗”的刚性机制，确保问题销号有人盯、整改推进有人抓。

二是优化组织体系，夯实整改基础。县委审计办、县审计局以优化组织架构为核心抓手，进一步细化完善领导班子成员职责分工，推行“定人、定责、定区域”的三维管理模式，并同步设立审计整改督办室，为审计工作规范开展与整改落实提供组织保障。严格遵循“谁审计，谁整改，谁销号”的闭环管理原则，在审计机关内部形成“人人重视整改，人人狠抓整改”的工作格局。对各级审计机关查出问题分类建立整改台账，明确整改责任主体、定期开展督查督办，审计整改工作成效显著。目前，上级审计机关审计查出问题中，立行立改类问题整改率达到100%；阶段性整改与持续整改类问题均完成阶段性整改任务，无超期未整改问题。

三是细化工作举措，提升整改效能。出台《关于切实加强审计整改工作的意见》，进一步明确了审计整改工作各方职责，内容涵盖管理机制、效能考核、移送处理等，从责任界定、机制建设、监督闭环三个方面，为审计整改工作提供了系统性指引，切实发挥审计监督在推进治理体系和治理能力现代化中的重要作用。建立上级审计机关反馈问题整改责任落实机制，形成“县级领导签署意见、责任单位具体落实、审计部门督促整改”的模式，确保每一项审计反馈问题“有人管、有着落、有回音”，高效推动问题销号。创新推行《审计整改任务交办单》模式，以此破解审计整改中“协调难度大、问题成因复杂、审计推动乏力”的痛点。《审计整改任务交办单》由县委、县政府主要领导和相关单位分管领导签署意见后，交被审计单位限期整改。通过“提级交办、领导督促”的方式，为复杂问题整改按下“加速键”，确保整改责任不悬空、整改工作不卡壳。（同心县审计局  马生林）